平顶山韦伦双语学校
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韦伦双语学校2011-2012学年度第一学期工作计划

转贴自:无点击数: 更新时间:2011-09-23 16:43:50文章录入:admin
韦伦双语学校2011-2012学年度第一学期工作计划

一、指导思想:

以科学发展观统领全局,以提高教学质量为核心,以确保学生安全为重点。落实“突出教学,彰显特色,精细管理,优化环境,科研推进,文化提升”的工作思路,加强学校内涵建设,办家长放心的优质品牌学校。

二、工作目标

力争实现下学期开学初班班满额,学校整体办学水平得到提升。

三、工作重点

1、加强学生思想道德建设和行为规范养成教育,培养学生良好的行为习惯。

2、创建平安校园。加强安全、法纪教育,培养学生安全意识、遵纪守法意识和自我保护意识。经常排查安全隐患,确保学校不出安全事故。

3、进一步完善教职工工作考评细则,科学实施,形成有效的激励机制。

4、重视师资培训工作,开展师德师风教育,把校本研修落在实处。发挥好学科带头人、骨干教师示范辐射作用,推进“三课”评比和名师培养工程。打造优质课堂,全面提高教学质量。

5、开展阳光体育活动、校园文化艺术周和“圣诞嘉年华”活动、举办迎新文艺晚会,给学生才艺展示的舞台。

6、加强特色学校建设,提升小学英语教学水平;丰富兴趣课和特长课内容,突显办学特色。

7、进一步加强后勤保障工作,给学生提供优质的生活服务。

8、重视家长对学校工作的建议,举行家庭教育报告会、家长会和评校评教活动,构建和谐校园。

四、工作措施

(一)充实德育内涵,推进道德建设

德育工作是素质教育的重要组成部分,是学生良好素质的关键所在。要认真落实有关文件精神,坚持抓好德育工作,全面营造学生健康成长的环境,扎实推进学生思想道德建设。

1、充分发挥政教处(少先大队)、团总支的作用,通过雏鹰争先、升旗仪式、队干部的培养等常规教育和丰富多彩的特色活动,活跃学生身心,提高学生素养,培养高尚的思想品德和良好的行为习惯,学会自我教育、自我管理,使队员得到全面发展。重点抓好“八个环节”的管理:上学、放学;广播操、眼保健操;课间、课堂;午间、课外活动。做好“四个方面”的教育:卫生、纪律、劳动、安全。做到“五有”:有要求、有检查、有评比、有表扬、有批评。从细节入手,从严把关,进一步形成优良的学风、校风。

2、充分发挥年级长在管理教育教学工作中的重要作用,打造一支优秀的教师队伍,强化班主任的责任意识,服务意识和管理意识,引导班主任切实做好班级管理,加强班主任培训工作。

3、坚持教师既教书又育人的教育思想,充分发挥课堂教育的主渠道作用,以爱国主义教育为主线,对学生进行思想品德教育、真善美教育、集体主义教育和公民道德教育,利用教师节、国庆节对学生进行感恩教育。

4、开展丰富多彩的活动,使校园充满生机活力,从而促进学校的和谐发展。本学期将强化学生道德习惯培养,注重文明习惯养成,通过互评互比、营造浓厚德育氛围,树立学生正确荣辱观,塑造学生和谐人格,推进素质教育的全面实施。开展阳光体育活动、校园文化艺术周活动、圣诞嘉年华活动,举办迎新文艺晚会,培养学生团队精神,发展学生的特长,张扬学生的个性。

5、加强校园文化建设,优化育人环境。完善橱窗、文化墙、知识廊的建设和布置工作。继续办好校报、校园广播站。进行校园绿化、美化工作,创设良好的育人环境。

6、将有班级公约、学习常规、安全提示等内容的《学生手册》印发给每个学生,做为班主任工作、品德课教学和学生自修的学习内容,加大学生养成教育的力度。

7、把经典诵读活动纳入校本课程,既传承民族优秀文化,又加强学生德育教育;写字活动也纳入校本课程,培养学生的良好写字习惯。

 (二)实施科学管理,提升办学品位

规范学校管理,是突出学校教学中心,深化教育改革,提高教育教学质量的保障,为此要做好以下工作:

1、扎实开展校务公开工作,把学校的重点、难点、热点问题作为校务公开的重要内容,增强学校管理透明度。

2、抓好教师队伍管理。健全教师管理制度,严格按《教职员工手册》规范教师从教活动。禁止体罚学生、有偿家教。继续开展师德师风教育活动,弘扬新时期人民教师的高尚师魂,增强教师职业的光荣感、责任感和使命感。

3、建立完善量化考核制度。各部门要有针对性地制定学期工作计划与目标,并细化、分解到教研组和个人。突出指标性、导向性、可操作性和精细化管理的要求,各层面工作要有品牌意识和争先创优意识。各类计划目标的审定、上交要及时,跟踪督查、阶段评析、材料积累要准确有效,加强逐级监控力度,追求落实过程的实效性。学期末将组织力量进行量化考核,执行教育局关于绩效工资的政策,逐步形成优胜劣汰、效率优先、多劳多得和优劳优酬局面。

4、优化后勤管理,提高保障意识和服务质量。进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些教学损耗品的领用、登记与核销,努力消除水、电、物的浪费现象,使财尽其效,物尽其用。做好校舍的维护与修缮工作。充分调动后勤人员的工作积极性,树立服务意识,提高服务质量。

(三)加强常规管理,提高教育质量

开展“教育改革与增效管理”活动,紧抓教学质量生命线。进一步强化教学常规管理,全面提高教育教学质量。

1、规范教学常规管理。建立对教学常规实施有效监控的良好机制,充分发挥学校教导处、教科室负责同志、年级长、教研组长、备课组长的作用,加强教学常规的过程性管理。严把教学常规“四个关”。一是严把备课关,在备课方面,要备教学目标(知识技能、过程方法、情感态度价值观)、教学重点、教学方法,并注重课后反思,及时捕捉教学中的成功与失败,形成反思习惯。二是严把课堂教学关。强化以学生为主体的自主、合作、探究的学习方式,坚持面向全体,建立课堂教学监控机制。三是严把作业批改关。作业批改要认真及时,抓实学生的错题订正。四是严把辅导关。坚持“抓两头促中间”的辅导策略,要认真研究每一个学生,尤其要加强对学困生的辅导和特长生的指导工作。积极组织课改研讨活动,每个教师都要研读课程标准,认真钻研教材,在个人钻研的基础上,相互交流、对话,把新课程标准的理念和精神落实到教学过程中去。学校将组织人员进行常规检查,采用随堂听课、查备课、查作业、查教学管理等形式,促进学校优化教学管理。

2、加强质量管理,加大教学的过程研究。在“严谨、扎实、求活、创新”上下功夫,实现"轻负担,高质量"。要以“五控”为教学指导思想,进行课堂教学方式的整体改革。“五控”:一控课堂授课时间,确保学生拥有充足的学习活动量;二控单渠道信息单项传输,开展师生互动、生生互动的教学;三控“以教定法”的教学方法,施行“以学定教”的因人而异、分层施教的教学;四控简单授知的思想观念和教学行为,注重思维品质、创新能力的训练;五控作业随意应付,布置有质量、针对性强的“问题作业”。针对每一个教学阶段的情况和每一次成绩测查,及时开展阶段性教学质量分析。每一个教研组、每一个备课组、每一个班级、每一位教师,都要对教学工作做出及时有效的分析、反馈和指导。对此,教务处要及时汇总分析,研究参考数据,及时提出下一步整改措施,对全校的教学进行宏观调控。还要加强对学生学习行为、课堂教学状况、检测状况的评改,在动态生成中抓教学质量,让学生想学、会学、乐学。扎实抓好各科学习困难生的转化工作,早一点打算,多一点行动,少一点埋怨,多一点关心体贴,早一点落实转化措施,要花大力气提高及格率与优秀率。

3、健全机制,提倡三种意识(终身学习意识、自我反思意识、教育科研意识),强化四项制度(备课制度、听课制度、说课制度、评课制度),创设五个载体(教研沙龙、案例分析、名师工程、竞赛活动、课题研究),学校将继续实施“名师工程”,扎扎实实地开展“三课”(即达标课、优质课、示范课)评比认定活动,努力建设一支德才兼备、结构合理、精干高效的高素质的优秀专业梯队和师资队伍。

4、提升兴趣特长课的教学工作。在规范课堂教学要求,保证教学质量的前提下,组织安排好学生兴趣特长课活动,不断提高学生的技能水平,培养学生的审美能力,增强美感体验,提高人文素养,努力培养学生的个性特长,培养他们的创造力。

5、切实提高音体美教学工作水平。音体美教学工作是学校的特色工作,特色工作的成果维系学校的办学品位。为此,学校将进一步加大工作力度,要结合实际研究深化特色工作的推进,真正打造名副其实的办学品牌。努力使我校音体美教学达到全市一流水平。

6、要开展饮食卫生、传染病预防、安全法制、绿色环保、心理健康等与学生生活实际紧密相关的教育。引导学生在和谐的环境中健康成长。加强食堂管理,炊事人员持证上岗,食用物品要定点采购,统一管理。要进一步做好传染病防治工作,定期消毒,经常开窗通风,做好防疫预案,确保师生安全。确保我校学生生活服务和食堂管理工作达到全市一流水平。

7、制订并实施《韦伦双语学校奖教奖学办法》。

 (四)加强安全工作,创建“平安校园”

安全工作始终是我们学校工作的头等大事,我们要牢固树立安全重于泰山,稳定压倒一切的思想,增强责任意识。印发《安全工作手册》,签订安全目标责任书,增强全校师生的安全意识,进一步建立健全“平安校园”的目标责任制和责任追究制,加大寄宿生管理力度,值日教师及值班老师要加强巡查值班,努力营造良好的学习生活环境,让家长放心,学生满意,让学生快乐健康成长。确保学生在校安全工作管理居全市一流水平。

具体工作见《学期行事历》和《周工作安排》。

 

平顶山市韦伦双语学校

2011年8月26日